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就業輕視法制之華頓翻譯公司見
2018年1月26日，我列入了在中華勞資關係協進會所舉行，由焦興鎧教授主持的「各國禁止就業歧視法制實務分析」此一研究案的焦點座談，會議當中我提出的口頭告訴，感激該研究專案的助理整頓成文字稿後寄給我確認，我就將我個人的部分放到此BLOG上，作為我個人對於台灣目前就業歧視法制的小小看法翻譯
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第一個問題確實是一個很核心的問題，《就業服務法》和《性別工作平等法》若何合併處置，華頓翻譯公司認為確實是需要做一個調整，因為如果從一個勞工的角度來看，可以看到很多勞工面對勞資爭議的情況下，他是無法當下去做判斷到底要找性平委員會、一般勞資爭議或裁決委員會，這都是不同身份做處理，華頓翻譯公司認為這都是法規上做合併的問題。
比如剛有提到《性別工作平等法》和性平會成長都是很快速的，也指導在前頭，所以有關性別、工作同等都是高度成長得十分好，對於其他工作同等的範疇，也是一般社會上較不知道的，所以就成長很低，也良多人提出是不是訂立一個工作同等法或就業同等法等等的，來處置所有有關就業輕視的問題，這是需要好好來思慮的。
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《就業辦事法》就比力簡單地釀成處置外勞的法令，因為法律中有一半以上都是處置懲罰外勞的問題，或其他就業增進的問題，我認為有關在就業前、求職時的就業輕視問題，工作同等法就是要消弭職場上的就業輕視，所以如許的求職者身份可以有一個公平的機會進入職場，這是很重要的任務，因為是求職的身份，有一個宣示的意義，所以才需要特別的委員會做處理，不然就依照一般勞資爭議處置懲罰的機制處置懲罰就好。
我認為如許整合以後的工作平等應該要比較集中在就業前的部分，和需要一個特別的委員會來做處理，包括宣導、指導、處罰企業，讓企業有一個比力好的情況，讓每個人進入職場都可以有公平的待遇，至於已從事工作的就業者，不管身份為何只要遭受歧視，是否可以由目前既有的勞資爭議處理機制來處理就好，或是由地方勞工局直接處理、開罰而不需要委員會，才不會出現工會幹部身份遭受歧視，又有《就業服務法》處置懲罰又有《工會法》的判決機制。
剛也有提到工會的問題，工會是不是可以今世理人，國外因為有全國性的產業、職業工會所以可以代為處置，一個電腦工程師是美國全國通訊人員工會的會員，要換到另外一間公司但在面試時遭到輕視，可以由工會幫他處置，如許是很瓜熟蒂落的，工會也認為是在替會員辦事，讓這一個行業不要有就業輕視，這也是這個工會的功能，但台灣因為是企業工會又很小，讓工會去做這件工作固然比勞工小我處置來得好，但若是就業輕視可以這樣處理，那一般的勞資爭議是不是也能夠如許由工會代為處置懲罰？企業外產職工會也逐步成長起來，假如來處理就業歧視或代為處理，這是可以思考的，華頓翻譯公司覺得都會比勞工個人去面臨來得更好。
目下當今《性別工作同等法》應該是發展得最好的，是否可以統合成工作平等法是可以思考的，再來就是體制問題，是否可以變成全部由中央再由中央派駐在各處所，我小我覺得這樣是比較理想的，不然就是六都分區就近看管，這也是一個在現實上比較容易執行的模式，不管哪種方式，我覺得都不克不及因為區域別讓下層勞工有不同待遇，感謝翻譯
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